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商業周刊 第1290期2012-08-13

1家公司對上2個國家

宏達電　回不去了？

製作人：吳修辰撰文者：林俊劭、王毓雯研究員：蕭勝鴻

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所有回應

slchen12

2013年01月04日 02:11

這家公司最大的問題就是管理很亂薪水很差工作過勞內部鬥爭嚴重,最後的結果就是產品品質很差.
bw01021787

2013年01月02日 20:46

這家對勞工不友善的公司

哪怕是國內自有品牌，我還是不會支持
zoearthmoon

2013年01月02日 17:28

只從股價看一間公司
這就是台灣人的通病
當自己被套牢還融資
還要怪政府
.........唉
Chih Hsuan（fun）

2012年08月22日 13:05

去年的今天（110822），完成「HTC品牌企劃工作之求職提案」。透過HTC網站求職網頁進行提案，結果沒有下文...。今天（120822）閱讀商周（1290）「宏達電 回不去了」報導：周永明曾說「我們最大的挑戰就是我們的文化。我們沒有足夠的人才來推品牌，最快國際化的方是就是聘請世界上最棒的人才，我們想把最棒的人帶進HTC，這也意味著我們必須大力的改變HTC的文化。我們得創造一個新的公司、新的文化，好讓國際人才發揮！」 ＿＿ Fun：不曉得為什麼，心裡面感覺好難過哦...

http://fun501.pixnet.net/blog/post/37969231
Happylife

2012年08月11日 11:06

宏達電的品牌之路
weicheng.chu

2012年08月10日 02:24

我覺得文章內容沒有講到宏達電真正的危機，還是圍繞著品牌和代工之間打轉，只有湯明哲教授的看法指出了重點。
以下文章是我個人的看法：
http://weichengchu.wordpress.com/2012/08/08/htc_struggling/
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