50至60歲沙場老將
擔心哪天被年輕人幹掉？

■準備交棒了，還是自己繼續拚老命？

語錄19：如果交給別人，你的時間多出來，別人機會也多了，全留在這兒全廢在你手上。

■是不是該開始培養接班團隊？

語錄20：領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定會比你強；如果不比你強，就說明你請錯人了。

同場加映》當自己技術不如下屬⋯⋯

淘寶網用戶上億，曾創單日交易額近一千五百億元的驚人紀錄，然而馬雲卻從不在淘寶購物、也沒用過一天的支付寶，原因是他不知道該怎麼用。

馬雲認為，創辦人不懂技術是阿里巴巴存活下來的關鍵。他說，世界上有八○％的商人都跟他一樣害怕技術，所以他才能站在消費者的角度提出建議。雖然技能不比下屬強，但馬雲認為，一個優秀的領導人要跟下屬比眼光──比他們看得遠；比胸懷──要容人所不能容；比實力──當所有人都束手無策時，還拿得出辦法來。

自己想出來當老闆
怕景氣差又怕被唱衰……

■景氣大好，真的隨便做什麼都賺？

語錄21：看見十隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這隻兔子，一會兒抓那隻兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會，而是對機會說No。機會太多，只能抓一個，我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。

■經濟不景氣，每家企業都快撐不下去，怎麼辦？

語錄22：今天很殘酷、明天更殘酷、後天很美好，但絕大部分人是死在明天晚上，看不到後天的太陽。

語錄23：永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

語錄24：冬天並不可怕！可怕的是我們沒有準備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機會面前人人平等，而災難面前更是人人平等！誰的準備越充分，誰就越有機會生存下去。強烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質準備，是過冬的重要保障。