超運動時代

3個你想像不到的黃金交叉，在美國、台灣兩地同時發生：

一，全球平價時尚品牌A&F、Gap，2015年來，最新股價都跌了逾3成，運動品牌龍頭耐吉（Nike）則漲了近3成。

二，根據研究機構Piper Jaffray年度調查顯示，2014年年初，美國青少女對運動休閒服飾品牌的偏好度達14.4％，不只五年來成長近13個百分點，更首度超越牛仔丹寧品牌的12.7％。

三，台灣資本市場到今年11月中，大盤指數下跌近11％、電子股跌13％，扮演國際運動相關品牌供應鏈要角的紡織上市櫃類股，則分別上漲超過2％和15％，居所有類股之冠。這個現象背後代表的意義是：未來5年，運動商機超越全球經濟成長率的變化，正在發生。

根據歐睿國際（Euromonitor International）估計，全球運動服未來三年產值成長率將超過6％（2014年至18年平均成長率6.2％），這個數字，是國際貨幣基金（IMF）預估今年全球經濟成長率3.1％的近2倍！

但這只是開始，美國前兩大運動品牌，耐吉與UA（Under Armour）更宣示，看好未來5年營收成長超過兩位數，至少是全球經濟成長率的3倍以上！

耐吉在今年的分析師日宣布，未來五年營收將挑戰500億美元，等於營收年複合成長率（CAGR）將達10％。

3C狂跌價、運動用品猛漲
全因千禧世代更重健康、更敢花錢

在不景氣的年代，3C產品不斷跌價，耐吉等知名運動品牌卻有能耐一再調漲商品售價，成了食衣住行育樂中，極少數單價能持續上漲的產業。國際投資銀行Evercore分析師薩阿德（Omar Saad）指出，幾乎所有人每天都會使用、也都渴望擁有耐吉產品，該品牌又擁有產品定價權，有機會成為媲美Google、蘋果及亞馬遜等科技巨頭在內的超大型股（mega-cap）公司，因此上調其目標價到200美元。

去年擠下阿迪達斯（Adidas）、成為全美第二大運動品牌的UA創辦人凱文．普朗克（Kevin Plank），去年底接受《商業周刊》獨家專訪時透露，未來5年，UA每年平均營收成長率高達21％。他透露：「在亞洲市場，運動鞋可貢獻約30％到35％的營業額，成長空間最大。」

因為全球運動商機鼎盛，《富比世》雜誌就創出「運動鞋經濟」（Sneakernomics）這個新名詞，形容全球運動鞋每年550億美元的商機。

這龐大的商機背後，來自人口結構的質變。高盛「千禧世代」（Millennials）報告指出，這群1980年到2000年出生的千禧世代，年齡由15到35歲的美國族群人數達9,200萬，比嬰兒潮世代還多，成了新消費主力。這群人更勤於運動、更重視健康飲食，願意花大錢買名牌運動用品，包括運動服和運動鞋。

場景轉到台灣，同樣狀況也在我們生活周遭發生。過去，台灣熱門秒殺商品，是蘋果最新一代iPhone，現在，卻是馬拉松的參賽門票。

根據體育署對運動人口的定義，即每週運動三次、每次至少30分鐘，且每分鐘心跳達130下的固定運動人口，這數字在3年前首度突破3成，也就是台灣運動人口至少有700萬人。

台灣年輕消費者掏錢買運動相關用品，也同樣不手軟。

以擁有約200萬人口的慢跑運動為例，包括上衣、短褲、跑鞋在內，從上到下一身行頭加總動輒破上萬元，已經比搭配門號的智慧型手機還貴，總商機上看300億元，其他如瑜伽、籃球、登山等主流室內、外運動，相關商機則動輒50億、上百億元起跳，自行車更上看千億元。

▲台灣機能衣 早把紅色供應鏈踢出局
▲紡織族群還會漲 緊跟耐吉、UA就對了

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