全世界35歲正當家

你知道嗎？35歲的年輕人們，真的開始在全球職場當家！

今年起，美國「千禧世代」占職場人口比率達35％，首度超越所有世代，成為占比最大的一群；五年後，他們更將占到一半（編按：千禧世代指1980至2000年出生的人，他們在跨入21世紀的千禧年開始進入職場而得名）。

這群年齡最大約35歲的族群代表，是被稱為「千禧世代第一個CEO」，31歲的臉書創辦人佐伯格（Mark Zuckerberg），他14億用戶組成的虛擬國度，是全球第一大。

全世界職場，正被他們改變……
科技、時尚、醫藥界出現千禧CEO

在傳統飲食行業，全球第二大連鎖漢堡業者漢堡王，執行長史瓦茲（Daniel Schwartz）與投資人關係總監、財務長的年齡，各是34、30、與28歲。

各行各業，已可看見這群千禧CEO的蹤影。根據安永（Ernst & Young）今年發布的跨八國調查，全球已有62％的千禧世代擔任主管職務，其中8成5是在過去五年內升遷。

量變，正帶來質變。科技，讓這群人能以比過去幾代更快的速度竄起；而這群即將在職場與消費市場坐大位的人，也將是史上最沒耐性、講求速成的世代。

傳統MBA管理留不住人才……
他們不為公司賣命，只為自己而戰

一位創業家在《哈佛商業評論》用3個理由稱他們為「無耐性世代」。一、經濟安全感最高：在多年不間斷的經濟成長後出生，他們敢隨時歸零，對放棄現有成就一點都不懼怕。二、資訊能力最強：網路資訊無所不在，他們若厭倦了現有的工作，當下就可下載辭職信，下午就可學習新技能，職涯轉換超容易。三、追求超音速成功。當臉書好友更新狀態，發布新工作與晉升時，他們很容易重新定義成功，對自己的現況不滿意，就想拋棄離開；他們只想「張貼」最佳1％的成就，丟棄其餘不出色的表現。

全球的職場規則，正因為這群人在「打掉重練」！

畫面來到國外。

以前，老闆把員工的假期當作成本支出，越少越好，但現在從維珍航空到數位筆記軟體公司Evernote卻正在推行，有薪假期休到飽，後者還提供1千美元（約合新台幣3萬元）度假補助金，鼓勵休假，沒休滿一個禮拜的假就拿不到補助。

企業開始磨合「三代同堂」……
最好座位給菜鳥、新人離職還有錢拿

改變，也在台灣發生。

以前，中信金控一萬多名員工，早上8點50分就要全員就位，因為老主管認為銀行「慢一秒開門都會讓世界秩序大亂。」現在，同一時間，中信金總部的員工座位區卻「膽敢」稀稀落落。這並非紀律鬆散，而是今年六月起，該公司改為三梯次彈性上下班。

過去，企業要求新進員工簽約，若在公司培養一段時間後離職，員工要付賠償金。但現在，信義房屋卻實施「工作鑑賞期」，從今年四月起，無房仲經驗的新人任職一個月後，可以選擇領5萬元離職金；透過提供離職誘因的制度，公司可確定留下的員工是經過深思熟慮，藉此降低未來的離職率。

這些企業怎麼了？

兩、三年前，大家還只批評這群千禧世代，是吃不了苦的「草莓族」。負評很多，例如在職場上總是快進快出，無法累積經驗的深度；沒有忠誠度，也會讓資深主管擔心是否要傾囊相授，但無具體的變革以因應他們。

為何這一、兩年間，企業們卻願意大改制度以留住這群工作者？與其說他們是全心擁抱，倒不如說，大家已經面對現實。

▲海賊王世代 這樣想工作與人生
▲工作不談意義 就做不下去

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