「今天的工作都做完了。」主動向他報告，表現負責任的態度

像這種凡事都要管的主管，對部屬來說，就好像難相處的小姑一樣。可是，倘若主管是真的為了你好，有時還是可聽聽他的意見。

但有些人就是喜歡挑人小毛病，這時候，你只要把對方的挑剔，視為以善意為出發點的提醒即可。只要回答「是啊」，主管就知道「嗯，他聽到我說的話了」。當然，可能他還是一直想挑你的小毛病，但至少不會再一直無限上綱。

可是，如果主管是為了轉換自己負面的情緒才口出此言的話，對部屬來說是一種精神傷害。面對這樣的笨蛋主管時，不能像提出創意提案時一樣，提出不同的意見，所以就先以冷處理的方式來反擊。

依主管的狀況而定，有些主管可能在得到你冷處理的回應後變本加厲。當你發現這種情形時，先觀察看看，主管是不是只針對自己做攻擊，還是對所有的部屬都一樣？冷靜地判斷當時狀況，找同事商量也不失為一個好方法。

假如主管只針對你，在你下班打卡時開始找麻煩的話，可以在下班前清楚地向主管傳達「今天的工作已經全部做完，我先回家了」的訊息。這樣的告知可以清楚且明白地告訴主管：「我可以對自己做的事情負責」，如此一來，主管就再也沒有立場囉嗦了。

二、「怎麼沒看臉書的訊息？」濫用社群網路的便利性

有些主管會一副理所當然的樣子，叫部屬加他為臉書好友，就算你沒事先拒絕，但主管卻在你毫無防備時，突然送來了臉書的好友邀請。

主管非常清楚，部屬無法拒絕他的臉書好友邀請，主管們認為這是理所當然的，加入好友後，還開始透過臉書和部屬說一些跟工作毫無關係的事情。比方說，主管自己的興趣：「你有看我昨天上傳的釣魚照片嗎？那條魚很大吧！」等，淨是說一些無關緊要的私事。

「我還沒看耶！」假如你這麼回答的話，他便露出不悅的表情，有時還會開始說教：「你就是這樣子，難怪你始終還不能在工作上獨當一面」。因為部屬怕麻煩上身，因此便開始每天檢視主管上傳的狀態，結果主管竟然得寸進尺：「你怎麼都不留言？」

這樣的主管平常應該缺乏跟他們閒聊興趣和私事的朋友，就算他們想吹牛一下也苦無聽眾。因為想增加說話的對象，才要求部屬把自己加為臉書好友。可是，這樣子的行為其實與騷擾只有一線之隔，應該要特別注意。

最近似乎有公司已經開始要求全公司的員工都必須使用臉書。如果全員皆加入的話，公司在業務聯絡上便可完全透過臉書來取得聯繫。當然，這是一種極有效率的聯絡方法，可以讓所有員工共享情報，也可以順利互相取得聯絡，這樣的模式本身對現代組織來說是很重要的。

可是，因為公司是以「放在臉書上的資訊，大家都不能漏掉」的原則為前提，假如有些人漏看了重要通知，就會被視為如同缺席一次重要會議一樣。

有些主管還會對漏看通知的部屬發脾氣，大聲斥責：「你為什麼沒看臉書上的聯絡事項！」尤其那種平常喜歡發一些無關緊要訊息的主管，假如偶爾發了一、兩件重要訊息，但部屬卻漏掉時，便會遭到無情的責罵。

同樣地，有些公司已經將LINE做為日常業務聯絡用的通訊軟體。我聽朋友說，他的公司內部中，課長與課內的工作人員在LINE上面設了一個工作群組，互相交換情報。但如各位所知，當閱讀了訊息之後，就會出現「已讀」的文字，大家可以立刻檢視某人是否已閱讀過該訊息。

朋友抱怨課長太過嚴格，一透過LINE發出訊息後，便一直檢視工作人員的訊息讀取狀況，甚至還會再次發出訊息說：「似乎還有一個人未讀我的訊息」，這種緊迫盯人的模式，照三餐纏著每個人。

而且傳的訊息內容，大多一點都不緊急，例如：「今天的企劃會議照原訂計畫，下午四點開始舉行」。假如在這個訊息發出三分鐘之後還未出現「已讀」字樣的話，主管的責備訊息便立刻接著傳來。