今年85歲的台塑集團二當家王永在，不僅集團主要公司的個人持股市值已經凌駕兄長，經營管理的實力更是不容小覷。
三月十日，美國《富比世》雜誌〈Forbes〉公布今年度全球富豪排行榜，台塑集團董事長王永慶以身價三十一億美元〈約合新台幣九百五十億元〉，名列台灣第二大富豪。
一直以來，王永慶的排名始終不曾令人意外。但在這份財富成績單上，有一個人卻總是缺席；事實上，他在集團主要公司的個人持股市值，已經連續三年超越長他五歲的哥哥王永慶！〈見表〉
他，就是台塑集團二當家，台塑集團副董事長王永在。他不是個陌生人物，但卻是個值得大家重新認識的人物。
綜觀光復後，台灣幾大企業集團家族，歷經近六十年消長，卻只有台塑集團營收突破一兆二千億元，去年還淨賺一千六百多億元，它不只是台灣企業成長的奇蹟，王永慶、王永在兄弟的分工模式更是業界獨有的典範。
王永慶被譽為台灣的經營之神，是台塑集團願景的擘畫者；但五十年來，王永在卻謹守著老二的本分，稱職地扮演著「綠葉」，落實執行，兩人夢想家與執行者的巧妙分工，造就了台塑集團五十年的霸業。
當老二，並不容易，尤其是當你的能力未必低於老大時。開發金控總經理辜仲，就是個例子，他與大哥、中信金控副董事長辜仲諒只差一歲，兩人同樣畢業於美國名校華頓商學院，雄心似獵豹，但是從小，他就被家族長輩教導「要認命」。
五年前，他還是資本額僅七十九億元的中信證券董事長時，曾悠悠的對記者說：「辜仲諒是老大，應該要上報、要曝光，這本來就是這樣！」然而私底下的他，卻仍想發展自己的一片天；因此近五年來積極布局，現在已掌控近一千二百億資產的開發金控，近日更積極爭奪復華金控主導權，與大哥辜仲諒產生微妙的競合關係。
即使是一般的同學、朋友，都會有互別苗頭的心態，何況是家族集團裡的老大、老二？「一把筷子折不斷」的故事雖是老調重彈，但在一個企業家族裡團結不易，因為想出頭當老大，是人性最原始的欲望。要認分，認清自己的實力與角色，對別人服氣，實屬不易。
近來正當新光集團兄弟鬩牆戲碼上演時，國內兩大金融集團的少東就有一段精彩對話。一位大型證券集團二公子，向長他十九歲的金融龍頭三公子請教：「如何與哥哥進行權力分配？」只見那位金融少東不疾不徐的說：「做老二，急什麼？就像王永在一樣，只要股權集中，永遠有機會。」王永在，就是他們師法的對象，他的老二哲學也值得好好玩味。
他，很認分 五十年來未曾當過一天董事長
走進台北市敦化北路的台塑大樓停車場，你會發現「○○一」是王永慶的座車編號，王永在的座車編號則是永遠的「○○二」。而在名分上，五十年來王永在的最高頭銜是集團副董，連大兒子王文淵都已有福懋公司董事長的職稱了，但王永在卻從沒當過一天「董事長」。在各種場合，台塑人尤其愛稱曾長年擔任台塑總經理的王永在一聲「總座」。
