他，夠圓融 幾次代表王永慶緩頰爭議

如前總統李登輝任內力倡戒急用忍，王永慶多次公開唱反調，或因為高分貝喊出大陸投資而惹惱政府官員時，性格圓融的王永在就開始忙碌起來，不是邀集官員餐敘，就是靠打高爾夫球的球敘機會化解風暴。

民國七十九年，王永慶因提出「海滄計畫」，在國內引起軒然大波，心情欠佳而避居美國德州兩年。王永在便責無旁貸當起老大的分身，代表王永慶在媒體上發聲。六輕最終落腳麥寮，是王永慶授權王永在決策的結果，之後的工程設計規畫或與銀行團接洽談聯貸，也都由王永在出面。

比起哥哥王永慶常有動見觀瞻的言論，或斗大的照片出現在媒體上，總是鎂光燈競逐的焦點，王永在的相關報導卻不多。因為採訪王永在，記者通常會被他雲淡風輕帶過的簡短回答，惹得苦惱萬分，不知如何下筆。

十六日下午，王永在接受《商業周刊》專訪的兩個小時過程中，只要是稍有意圖表彰王永在之於台塑集團貢獻的問題，都不會得到正面的回答，反而被他打「太極拳」的功力化於無形。因為王永在最常將「我老了，頭腦硬邦邦」、「我不知道！都是別人做的！」等口頭禪掛在嘴邊，內斂的他，知道如何將榮耀歸給老大。

又如談到一手催生的六輕，王永在表示不會笑〈得意〉，也不會紅眼眶；但一談到工程細節，他立刻神采飛揚、滔滔不絕地以精確的數字，如數家珍地講述填海造陸的過程，顯見「六輕總工程師」封號絕非浪得虛名。過去他長年每週風塵僕僕南下六輕監工，現在每月依然固定下六輕巡視，他算一算賓士六百舊車，「已經累積三十萬公里的里程數！」

他，實力夠 六輕戰功間接給第二代發揮舞台

日本戰國時代三雄：織田信長、豐臣秀吉、德川家康，前兩人都在他們死後，勢力土崩瓦解，只有德川建立的「幕府」，其傳人幕府大將軍擔任日本實際統治者有兩百多年，箇中原因有人用一段妙喻形容：織田信長：「杜鵑不叫，我殺了牠！」豐臣秀吉：「杜鵑不叫，我想辦法讓牠叫！」德川家康：「杜鵑不叫，我等牠叫！」

德川家康屈居老二，「等」了數十年，終於等到時機成熟，接收了織田信長、豐臣秀吉的勢力，開府一方，成為日本實際統治者。他之前在織田信長手下做老二，織田死後又跟著其接班人豐臣秀吉，還是做老二，最後等到豐臣秀吉也死了，時機成熟了，他才做老大，這個老大一當就當了兩百多年，以老二姿態耐心「等」的力量何其大！

再看王永在率領著台塑近八萬大軍，隨著王永慶的夢想四處開拔，無形中「鴨子划水」，早有與老大旗鼓相當的實力。而王永在掌握的六輕資源，也順利成為傳承給兒子們施展拳腳的舞台。

如今台塑四寶中，王永在的二個兒子王文淵、王文潮便掌握了去年獲利最佳的台化與台塑石化二寶，並進入台塑核心「六人決策小組」，王永在家族等於握有三分之一的席次；王永慶則只有三娘的大女兒王瑞華進入六人決策小組，另外王瑞瑜則列席陪同參與。

但當王永在被問到，王永慶的夢想都在他手裡實現，他毫不猶豫地回答：「跟我沒關係，我只是在旁邊吆喝而已。」他也發自肺腑地感懷哥哥一輩子近七十年來的牽成。他表示，如果沒有跟著哥哥創業，現在的自己，「在做工也不一定喔！」