管理相對論系列
共有29篇文章
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新事業應考量風險還是成長機會？
2012-09-26評鑑星等：☆
企業發展新事業時，領導者首要面對的難題，是短期獲利與長期報酬間的取捨；再者則是該如何為新事業設立財務指標。此期管理相對論，我們繼續邀請TVBS董事長張孝威與台灣大學會計系教授劉順仁對談，開創新事業時，如何…<全文>
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企業有獲利該先分股東或保有現金流？
2012-09-21評鑑星等：☆
企業每年面對「獲利怎麼分？」的難題，看似簡單算數， 考驗CEO如何在股東利益與市場評價間取得權衡， 曾獲亞洲最佳財務長榮譽的TVBS董座張孝威怎麼做？…<全文>
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餐廳要紅 先從減菜單開始
2012-07-25評鑑星等：3★
1952年創立，以一塊肥皂起家的南僑集團，過去60年來，歷經從化工領域跨足食品製造、代理跨國品牌與自創餐飲品牌等轉型階段，成績亮眼，同樣展現了企業領導人平衡創新與傳承的策略與作為。以餐飲事業為例，從一九九七…<全文>
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壓不爛的草莓族 給挑戰更賣力
2012-07-20評鑑星等：5★
這次管理相對論邀請到台灣麥當勞總裁陳麒亦和政大教授李瑞華，討論面對史上最難管的一群人─「八○後」員工，理性和感性的管理該如何拿捏，成敗關鍵在於主管對員工是否能「知己知彼」，換位思考顯的很重要。 全球最大…<全文>
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逼出來的超強偶像劇和一線明星
2012-06-29評鑑星等：5★
但相較去年創造海外授權產值達二億五千萬美元（約合新台幣七十五億元）的韓劇，台製戲劇規模卻遠不如國際市場競爭者。本土劇起家的三立電視台，今年戲劇節目海外授權產值，預估可突破新台幣六億元，居台灣各電視台之…<全文>
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不跟隨韓風 一樣能打造犀利戲劇
2012-06-22評鑑星等：3★
企業的核心產品，到底應該自製，還是外包？以電視產業為例，頻道業者若選擇自製，雖然可以握有版權，找到海外行銷商機，但是成本高且風險大，因為一旦投資一齣電視戲劇，動輒籌備三年時間，一旦環境改變，就滿盤皆輸…<全文>
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女性領導 骨子裡剛、手段可柔軟
2012-06-08評鑑星等：☆
越來越多女性CEO躍上檯面，到底該複製男性的理性路線，或訴求感性領導？過去在領導力上，都認為女生就算當CEO，要表現得跟男性一樣就是鐵娘子，才能夠在理性為主的男性領導中生存。 但是，德國福伊特造紙（Voith Pa…<全文>
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速食業者的另類成本控管 吃出幸福感
2012-05-23評鑑星等：4★
服務業須做到服務與產品兼顧，但追求客製化服務，得面對成長速度慢，而強調標準化達到規模經濟，又怕失去獨特服務精神，摩斯漢堡如何選擇？ 安心食品執行副總經理黃尚仁表示，摩斯的食材和人事費用，比同業高5％，…<全文>
