飛利浦Philips歐洲最大電子公司

飛利浦的全球員工超過12 萬人，全球有多達60 種複雜的業務組合，其中也存在一些低效的業務功能，因此飛利浦為35 個國家的11,000 個領導者導入全球性合作夥伴DDI的核心領導力培訓課程，並獲得參與者的高度評價。

亞洲安富利電子元件
Avnet EM Asia亞太區電子元件經銷商領先品牌

「作為基層領導者，DDI培訓課程讓我準備更加充分，能認清在不同情況下對方的需求，例如暸解與不同部門、或不同客戶打交道的方式。」 — 亞洲安富利電子元件Avnet EM Asia/客戶經理

英國GKN集團世界最大鋼鐵公司

「DDI 與其他評鑑中心最大的不同在於，高階職位的情境模擬與實際工作極度相近，每個參與者經歷“真實的一天Day-in-a-life”，在30種以上的模擬情境中進行互動，可看到一個人全面的真實能力。DDI的評鑑技術可讓我們知道，公司的高階人才和全球跨國企業人才相比如何？我們的人才在全世界的位置？協助企業及高階人才明智地管理更大的事件。」 — 英國GKN集團/員工招募與發展總監

福斯汽車
Volkswagen全球第三大汽車製造商

「DDI 的工具幫助福斯汽車美國田纳西州的新廠，具體制定出每一個員工的關鍵衡量標準，真正客觀地做出人才篩選及評鑑。」 — 福斯汽車Volkswagen/人力資源執行副總裁

阿斯利康AZRDM加拿大製藥廠，世界最大製藥公司之一

阿斯利康的蒙特利爾研發中心針對公司內部各級員工引進DDI「互動管理課程」及「發展高績效團隊系列課程」，參與計畫的員工自我評估顯示，培訓後的技能水準平均提高29%。

道朗公司Doe Run美國百年企業，全球第三大鉛生產商

為找到最合適的CEO人選，道朗公司和DDI共同合作，以DDI獨家「成功典範」 (Success Profile) 為基礎，建立全面的評鑑流程，評選出新任CEO；並以DDI的新績效管理系統協助90%以上員工制定績效計畫、持續成長。

英國莊信萬豐
Johnson Matthey全球最大鉑族金屬生產商

「經過培訓後，主管能在部門內創建和推動持續學習的氛圍，也會積極主動支持員工發展。」 — 英國Johnson Matthey/人力資源部總監