課程可幫助你：

• 理解影響力的七大策略。
• 透過影響力策略地圖，可以幫助你有步驟方法的達致目的。
• 因應不同的人採取不同的溝通方式以包裝訊息。

• 透過案例與實際工作情境找到立即可採行的影響力策略。
• 除了利用職銜，還可透過有策略的步驟，影響職場上各方面的
  利害關係人。
• 使用適當的方法要求對方的承諾。

課程可幫助你：

• 避免陷入常見的決策陷阱。
• 增加管理決策的速度及品質。
• 獲得支持使決策執行，並在適當時間邀請適當的人員參與。

• 建立他人對其能做出正確決策的信心。
• 自信地做出重要決策。

課程可幫助你：

• 辨識輔導機會，確保團隊成功，改善或加強工作績效。
• 掌握主動及被動輔導的精髓與方法。
• 藉由輔導部屬達到最佳績效，提升士氣、改善生產力
  並增加獲利。

• 與你輔導的對象訂定追蹤計畫，提供回饋並討論各自所需
  負擔的責任。
• 鼓勵團隊成員培養責任感，為自己工作績效負責。
• 塑造一個讓同仁能勇於承擔新任務或職責的工作環境。
• 以公平、一致性方法管理工作績效。

課程可幫助你：

• 完備領導三大主要能力：診斷團隊、指導成功和幫助團
  成長。
• 讓團隊聚焦，專注在支持組織目標及策略的重要行動上。
• 找出並克服阻礙團隊達到高績效的障礙，提升團隊效能。

• 達成並超越團隊及組織的目標。
• 創造讓團隊成員願意更努力投入以發揮團隊潛能的環境。
• 善用每位團隊成員的特長及貢獻，創造更高績效。